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世界百年企業(yè)如杜邦、可口可樂、福特、三菱、大眾、三星，還有讓女人們迷戀的服裝、珠寶和皮具，LV、古馳、阿瑪尼、卡地亞、香奈兒等，我們知道的，是這些享譽世界的品牌，至于這些品牌背后的企業(yè)是誰，很少有人知道。有些企業(yè)名和品牌是一致的，有的則不是，有的品牌甚至幾易其主。可我們并不想知道他們背后的企業(yè)到底是誰，那又有什么關系呢！

企業(yè)存在的價值是因為提供了有價值的產(chǎn)品。人們青睞某個品牌的產(chǎn)品是因為在同類產(chǎn)品中它具有不一樣的價值。在信息泛濫的時代，如果不是特殊的興趣，人們能夠記住的是形形色色的產(chǎn)品和代表這個產(chǎn)品的品牌。品牌背后的企業(yè)，也許只在一個領域，只有一個品牌；也許涉足多個領域，擁有多個品牌。可是，消費者并不感興趣，更沒有必要把一個企業(yè)裝進大腦里。

所以，當人們講企業(yè)戰(zhàn)略的時候，其實是在講品牌戰(zhàn)略，如果不弄清楚這個概念，講戰(zhàn)略沒有實際意義。許多企業(yè)會召開高管會議，制定公司未來三年或五年發(fā)展戰(zhàn)略，計劃在未來三年或五年公司要發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)，銷售額達到多少。或者重新定義公司的使命、愿景和價值觀。