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病毒式營(yíng)銷(xiāo)也是口碑營(yíng)銷(xiāo)的一種，利用群體之間的傳播，從而讓受眾建立起對(duì)品牌和產(chǎn)品的了解。那么問(wèn)題來(lái)了，如何才能打造一款能夠?qū)崿F(xiàn)病毒式傳播的營(yíng)銷(xiāo)案例呢？葉川簡(jiǎn)單總結(jié)了幾點(diǎn)，以供大家參考：

1、與用戶形成良好的互動(dòng)，聚集穩(wěn)定的目標(biāo)受眾群體

拼多多的受眾本身就是收入不多的為了生活而拼命的基層大眾百姓，也一直和百姓站在同一立場(chǎng)上。因此拼多多從誕生之日起就具有一定的粉絲基礎(chǔ)，并通過(guò)洗腦歌曲和暖心視頻與用戶之間實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng)交流，最終聚集了大量的忠粉用戶。

2、平臺(tái)差異化定位，帶給用戶一個(gè)消費(fèi)的理由

拼多多真的是電商市場(chǎng)的一匹黑馬，利用錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)即從產(chǎn)品、市場(chǎng)、消費(fèi)者、價(jià)格等差異化定位，把握住了消費(fèi)者“追求低價(jià)”的心理，“團(tuán)購(gòu)+低價(jià)策略”推進(jìn)消費(fèi)者形成消費(fèi)理由，并迅速在電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

3、平臺(tái)與大眾，構(gòu)建垂直領(lǐng)域影響力

較之于內(nèi)容橫跨多個(gè)領(lǐng)域的綜合類(lèi)媒體，垂直領(lǐng)域的自媒體傳播更易于形成商業(yè)化影響。從內(nèi)容生產(chǎn)到粉絲聚集，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，是一個(gè)完整的體系。拼多多的成功就是延續(xù)了這種營(yíng)銷(xiāo)體系，低價(jià)的產(chǎn)品作為內(nèi)容輸出方，吸引了大眾的眼球，通過(guò)拼團(tuán)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)用戶的聚集和自發(fā)傳播，最終轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量的飛速增長(zhǎng)。

身處物質(zhì)過(guò)剩期，相比消費(fèi)物質(zhì)本身，人們更多的是在消費(fèi)符號(hào)。拼多多正在為成為消費(fèi)社會(huì)的符號(hào)標(biāo)志而努力，在拼團(tuán)潮流中獨(dú)樹(shù)一幟，打造電商版的Facebook。而作為一個(gè)新模式的開(kāi)創(chuàng)者，作為一個(gè)新領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，拼多多顯然并不滿足于只成為一家用戶多、流量高的電商平臺(tái)，而是希望成為一個(gè)具有創(chuàng)新力和代表力的品牌形象，引領(lǐng)移動(dòng)電商新時(shí)代。